課程收益：

1.理解APQP的目的、原理、過程和方法；

2.掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產品開發項目組長的能力；

3.明了APQP、項目管理和狀態報告的關系，以確保新產品的準時投產；

4.具備應用APQP方法對現有產品和過程實施過程評估的能力，以實現產品和過程的標準化和持續改進。

課程大綱

APQP培訓課程內容

APQP 培訓概述

AIAG的APQP模式

APQP的十大基本原則

APQP和IATF16949

APQP和其他核心IATF16949五大工具的關系

策劃和項目確定

Benchmarking

產品可靠性研究

初始特殊特性清單

產品的設計和開發

DFMEA

設計驗證計劃與報告（DVP&R）

產品和過程特殊特性研究

過程的設計和開發

過程開發與過程流程圖

PFMEA

控制計劃（Control Plan）

包裝規范

產品和過程的確認

測量系統分析（MSA）

初始過程能力研究（PpK & CpK）

生產件批準（PPAP）

質量策劃認定

控制計劃方法論

控制計劃欄目描述

控制計劃的輸入文件

控制計劃編制技巧

APQP實用技巧

APQP檢查清單的使用

APQP審核中的常見問題

APQP的審核

審核群的審核方法簡介

新產品開發審核群

PPAP

提交等級

提交內容

零件提交保證書（PSW）

新版PPAP（第四版）的要求

持續改進

現有過程的評估

零件信息的反饋

課程適合對象

管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。